成长赋能｜塔孜科技集团2026新晋主管训练营圆满通关！

　　淬炼管理能力，赋能全新成长！2026年9月17日-18日，塔孜科技集团2026新晋主管训练营在武汉顺利开营。来自蚌埠、马鞍山、淮北、武汉等多地分公司的新晋主管齐聚一堂，开启了一场专业化、实战化的管理进阶培训，助力学员完成从业务骨干到管理骨干的身份蜕变。

▲卢义成开营致辞

　　本次训练营由塔孜科技集团房产线负责人、马鞍山分公司经理卢义成主持，采用小组协作的学习模式，融合知识授课、互动研讨、名师指导、团队建设等多元化教学形式，旨在帮助新晋管理者夯实管理基础，为集团后续发展储备中坚管理力量。

一、破冰融情，组队亮阵

　　训练营首日，伴随着热烈的掌声，新晋主管们迅速完成团队分组。各位学员迅速打破地域隔阂，组建新的临时学习小队，确定队名与口号，在展示中亮出士气，快速进入紧张充实的学习状态。

▲小组风采展示

二、名师授道，行家传经

　　本次培训由集团资深讲师团联合武汉分公司赋能授课，课程体系完善、紧贴企业实战。内容涵盖目标拆解、过程管控、识人用人、团队氛围搭建、高效沟通等全维度管理内容，摒弃空洞理论、聚焦落地实操，精准贴合日常管理工作痛点，帮助学员快速搭建系统化管理知识体系，高效提升履职能力。

《目标拆解与过程把控》

《团队识人用人带人》

▲马鞍山分公司经理卢义成

《部门人员培训体系和流程》

《怎样给部门人员画蓝图》

▲扬州分公司经理吴焕焕

《团队氛围营造&团队游戏落地》

《管理者时间分配与上下级反馈》

▲蚌埠公司经理邹白云

《如何给部门人员开会》

《管理层日报/周报/月报如何写》

▲武汉分公司经理郎敏

《搞定人·谈好绩效·防住风险》

▲塔孜科技集团南区人事经理吴姗姗

　　一堂堂课程既有理论梳理，更贴合塔孜日常工作，学员认真记录笔记，主动提出平时管理工作遇到的困惑，现场交流研讨氛围十分热烈。

▲浓厚的课堂学习氛围

三、组研讨，实战演兵

　　纸上得来终觉浅。课程学习结束后进入分组研讨与模拟演练环节。学员们以小组为单位，围绕绩效面谈、目标拆解、员工沟通等真实管理场景开展模拟实操。

▲小组实战演练

　　大家互换角色，沉浸式演练主管与员工对话，把课堂上学到的方法直接运用到模拟场景之中。小组成员相互点评、取长补短，在思维碰撞当中打通管理思路。

四、以评促学，奖优励能

　　经过激烈的研讨演练之后，现场开展学员打分评选、颁奖环节。根据课堂表现、小组研讨成果、模拟演练成效，为表现突出的学员与学习小组颁发荣誉，鼓励大家持续精进。

▲优秀个人：秦继云

▲优秀小组：雷霆队

　　颁奖环节将气氛推向高潮，掌声、欢呼声此起彼伏。

五、师者寄语，薪火相承

　　训练营接近尾声，卢义成经理对各位新晋主管送上了殷殷期许。

▲卢义成培训寄语

　　他希望大家尽快完成身份转变，跳出原先做业务的个人思维，扛起管理的责任。既要把业务抓牢做好，更要学会赋能团队;多关注每一位员工的成长，做好团队建设。回到岗位之后，把这次培训学到的方法实实在在用起来，带着团队一步步往前冲，助力集团持续向好发展。

六、团建晚宴，合影留念

　　紧张的培训之余，训练营也为伙伴们安排了轻松愉快的团建活动。一场热闹的团建晚宴上，各地同事开怀畅谈，拉近跨区域同事之间的距离。

▲晚宴畅叙，把酒言欢

　　两天一夜，短暂而充实。来自全国各地，十几位新晋主管跨越城市相聚，带着困惑而来，带着方法而归。合影定格的那一刻，每个人脸上都洋溢着自信的笑容。

▲合影留念

　　本次训练营为新晋主管搭建了高效的学习交流、实战提升平台，有效夯实了团队管理基础。愿所有参训学员带着本次学习的收获、思考与感悟，回到各自岗位，学以致用，做好领路人，带好自己的团队，和塔孜一起，并肩向上，共启新篇！